Tā kā tiek paredzēts, ka līdz 2025. gadam vidēja līmeņa darbā nomainīsies līdz pat 40 % prasmju, darba devēji visā pasaulē cenšas paaugstināt pašattīstības un patstāvīgas mācīšanās kultūru. Tiek pieņemts, ka atbildība par mācībām no izglītotāja tiek nodota izglītojamā rokās, kā arī sagatavo darbiniekus pastāvīgai savu prasmju kopuma pielāgošanai nākotnē.

Vai Tavai organizācijai ir raksturīga spēcīga pašattīstības kultūra?

Vai Tavi darbinieki iesaistās pastāvīgās mācībās un viņiem ir tam izveidota atbalsta sistēma?

Kurām šo norišu daļām Tev jāpievērš lielāka uzmanība, tādējādi uzlabojot mācīšanās kultūru?

Kas ir mācīšanās kultūra?

The Corporate Executive Board* to definē kā “nosacījumus, kas atbalsta atvērtu domāšanas veidu, mudina uz neatkarīgu zināšanu meklēšanu un atbalsta kopīgas mācības, kas vērstas ne tikai uz organizācijas pamatuzdevumiem, bet arī uz tās mērķiem”.

* Grossman, R. J. (2015, January 5). How to Create a Learning Culture. SHRM. https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/pages/0515-learning-culture.aspx

Organizācijas, kuras sekmīgi ieviesušas pastāvīgas mācības kā “dzīvesveidu”, nepārprotami gūst būtiskas priekšrocības. Spēja atbilstoši reaģēt, uzņemt pārmaiņas un tās izmantot, pastāvīga zināšanu apmaiņa – tā ir tikai neliela to aspektu daļa, kurus pozitīvi ietekmē pastāvīgas mācības.

Kāpēc tas ir svarīgi?